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信息系统项目管理 · 案例问答 · Q1/1全库免费
挣值分析与进度成本控制
某信息化项目计划工期 10 个月,总预算 500 万元。第 6 个月末检查: 已完成工作的预算价值(EV)为 240 万元,实际发生成本(AC)为 280 万元,计划价值(PV)为 300 万元。 请回答: (1)计算 SV、CV、SPI、CPI,并说明项目状态。 (2)按当前绩效预测完工估算(EAC),并说明前提假设。 (3)作为项目经理,你会采取哪些措施?
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